登华屠宰的故事，是台儿庄区解决企业发展难题、着力优化营商环境的一个例证。今年以来，台儿庄以“征、转、办、督、评、销”为主线，构建“企呼政应、接诉即办”全框架支撑、全周期覆盖、全闭环管理的服务模式，推动涉企难题快速响应、精准交办、闭环落实，真正做到“企业有呼声、政府必回应”。截至10月30日，共征询企业及项目诉求230条，转办181条，累计回访企业104家次。

　　台儿庄区还进一步推动服务下沉、力量前移，聚焦“锂机材纺纸”五大产业，“工建农服旅”五大板块，创新实施“一企一策”培育帮促机制，选派121名科级干部担任帮促专员，为147家重点企业提供“有求必应、无事不扰”的精准服务。

　　为保障帮促工作精准落地、闭环运行，台儿庄区“一企一策”培育帮促办公室创新建立“一台账三清单”制度，每月动态生成“问题诉求清单、已解决问题清单、未解决问题清单”，并配套实施“红黄蓝”三色管理机制——对已解决的诉求“蓝牌”鼓励，正在推进的诉求“黄牌”督促，受国家政策规定约束需长期协调推进的诉求“红牌”跟踪。截至目前，共解决资金类诉求1.33亿元，其中解决融资贷款1.02亿元，推动各级奖补资金拨付2913万元，化解企业欠款、货款纠纷166万元；共解决土地类诉求26.5亩，其中解决厂房用地诉求10.5亩，征地性质改变诉求13亩，协助厂房扩建3亩；解决企业人才招聘诉求188人；解决企业政策咨询指导诉求47次。