机器人制造商将保险作为产品信任背书，在推广中凸显差异化优势；

　　大型终端使用企业则通过保险化解“百万设备伤人谁负责”的顾虑。

　　然而，这条创新之路并非坦途。北京工商大学中国保险研究院常务副院长宁威告诉记者，保险公司承担具身机器人风险，面临着巨大挑战。这种挑战的核心，在于风险度量的不确定性。与车险拥有数十年积累的海量数据、明确的使用场景和规则不同，具身机器人应用场景多元化，尚缺乏历史风险数据支撑。

　　产品适配与市场教育同样任重道远。当前具身机器人技术迭代迅速，“数据－算法－硬件”协同网络不断完善，新场景持续涌现，这要求保险产品必须具备高度灵活性。同时，也有不少企业对这类新型保险认知不足，既担心保障范围不匹配，也对费率合理性存疑。对此，行业正在探索破局之道。

　　北京工商大学中国保险研究院常务副院长 宁威：首先在数据层面，保险公司解决的是智能机器人生产厂商创新性的风险，因此能不能由生产厂商提供相应的数据，保险公司建立相应的技术队伍，双方合作去理解分析这个数据。其次两个行业共同合作，共同探讨，选择具身智能机器人在某些成熟场景下的应用，针对这些应用场景，开发出相应的保险产品。使用的时间比较长，规则相对清晰，历史数据积累也会比较多。基于这两个方面，保险公司便于开发相应的创新型保险产品，从而为生产厂商服务。