面对春秋风大、冬季寒冷的“天然短板”，威海政府选择主动破局——以场景思维重新定义气候特征，把曾经的“淡季劣势”转化为独具魅力的体验优势。

　　在春秋两季，政府巧妙利用凉爽气候，策划荣成马拉松、那香海半程马拉松、铁人三项等大型体育赛事，精准吸引运动爱好者群体。而在冬季，则将布鲁威斯号的“孤独美学”与天鹅季的浪漫诗意巧妙融合，打造“天鹅畅游圈”主题线路，举办天鹅童话节，让冰雪寒风从制约因素转变为营造“冬日孤独浪漫”氛围的独特资源。2025年，威海文旅部门持续优化全域旅游产品，“春赏花、夏亲海、秋采摘、冬玩雪”的四季旅游格局已然成型。市场数据显示，这种精准的场景布局成效显著：暑期租车游客中“80后”“90后”占比超60%，家庭亲子游占比超60%；元旦假期“00后”占游客总量43%。并且，成功将游客停留时间从传统的2-3天延长至5天以上。

　　这场变革的核心，在于政府用新的眼光审视固有资源，用场景逻辑激活空间潜能。传统认知中的“淡季”“平季”，不再是困局，而变成了精准对接细分客群的机遇窗口。

　　企业深耕，激活场景价值

　　在这场场景革命中，威海的众多企业展现出卓越的创新能力和强烈的社会担当。它们既精准把握市场脉搏，又深度理解这片土地的文脉与情感，并主动与政府政策深度协同，成为在地文化的深度共建者。

摄影师：王建生