二是可以带动景区周边共同发展。不同的旅游景区处在不同的环境，因此也与周边城镇、乡村及其他单位形成不同程度的关联。景区经营者不能只考虑自身的发展，而是要兼顾关联方的利益，特别是在当前国家大力推进乡村振兴战略的背景下，更要通过景区发展带动和促进乡村振兴。例如，云台山景区位于河南省焦作市修武县境内，景区总面积50多平方公里，景区内和周边分布着许多村庄。从2020年4月开始，景区实施门票3日有效、不限次数。为此，大量游客选择在景区内外留宿，带动了景区周边民宿等业态发展起来，用“最简单的方式”实现了带动乡村振兴的好效果。

　　三是可以提高市场吸引力和重游率。“一票游多日”作为一种景区运营新模式，在时间安排上可以有不同的组合方式，可以根据市场的变化进行灵活调整。例如，山东省的台儿庄古城景区，10年前就已经开始探索“一票游多日”的运营模式，在不同时间段推出了“160元3日有效”“118元2日有效”等门票权益模式。今年再次创新推出新的门票权益模式，凡在2025年11月1日至2026年2月15日期间，实名购买台儿庄古城景区门票并成功入园的游客，均可在2026年3月1日至4月30日期间，享受免费重游台儿庄古城一次的权益。很明显，这是根据市场变化趋势制定的一个市场调节策略，即在春节旅游旺季过后，通过吸引游客错峰重游来填补淡季客流低谷。

　　当然，“一票游多日”作为景区运营模式的一种创新探索，在实施过程中肯定是机遇和挑战并存。为此，各景区需要提前谋划、稳妥实施。