首先，要丰富产品供给。长期以来，景区产品体系设计是与门票当日有效相匹配的。“一票游多日”延长了游客在景区的停留时间，一日游变成过夜游，因此要在住宿、餐饮、购物、娱乐等方面进行供给匹配，特别是夜间休闲娱乐、演艺项目等的供给，既要内容丰富、又要具有多种类型选择，这样才能让游客愿意留下来。

　　其次，要完善旅游公共服务体系。适合实施“一票游多日”的景区一般面积较大，内部分为多个区域。这就需要在景区内部各个区域之间、景区与其他功能性场所之间建立起完善的公共服务体系，包括交通摆渡、导向标识、自驾游驿站、旅居车营地、通信信号覆盖等，让游客有多种选项，可以在景区内外便捷活动。

　　最后，要强化景区内外协同发展。景区运营应当秉持开放理念，与周边区域协同发展，在产品、业态、服务组合上错位匹配、互促发展。特别是对于景区周边的乡村，要把民宿、小吃、土特产小卖店、非遗工坊等适合小业主投资经营的机会留给当地村民，让他们有机会直接参与旅游业发展并从中受益，以景区发展促进乡村振兴。

　　未来，旅游景区的数量预计还会继续增长，景区之间的竞争也会更加激烈。同时，人们的旅游兴趣和消费特点也在不断发生变化。这就倒逼景区管理者要持续创新产品、业态、场景、服务和运营模式，不断提高产品、服务质量，为游客提供更加丰富和更高质量的旅游体验，同时也实现景区运营的高质量发展。