“来，坐下来喝杯茶，有啥建议咱们慢慢聊。”在大陆村的“纳言茶室”里，村“两委”成员正和几位党员围坐在一起，讨论着如何进一步完善枣园管护制度。一张桌子、几把椅子，简单自然间构建起党群交流的“连心桥”，党员群众遇到产业发展、基础设施建设等村务问题，随时能来这里与村干部面对面交流，曾经仅用7天时间，就通过座谈达成了合作社组建共识，赢得了全村1269名村民的支持。

　　从“一访二谈三交流”，到“一诺两定”再到“421工作法”“白纸黑字红手印……”大陆村总结的“善治十六法”，成为了片区治理的“金钥匙”。“我们村的‘善治十六法’，可不是纸上谈兵的条条框框，都是解决问题的‘土办法’‘实招数’！”大陆村党支部书记陆丰智笑着介绍，“现在除了一些党员定期提些发展建议，这些年村里都没有闹矛盾的群众，村里的调解室常年闲置，快要‘下岗’了！”“无事可调解”的背后，实则是治理做到极致的最佳证明——把各项工作想在前头、落到实处、做到好处，矛盾自然就没了滋生的土壤，这正是“善治十六法”破解基层治理难题的精髓所在。