“我们的原料丙烷是从亚通石化隔墙供应来的。同时，丙烷脱氢产生的氢气又可以回到亚通石化。实现炼化企业氢气100%利用。这正是上下游协同的链条式发展。”在亚通集团振华石油化工有限公司丙烷脱氢项目现场，总经理孙毅解释道，“上下游‘一盘棋’，资源利用率被发挥到极致。仅管道运输就降低15%的物流成本，氢气成本较常规渠道大幅降低。”

　　作为产业链“链主”，亚通集团不仅自身做强，更带动上下游“串珠成链”。“链主不是‘独舞者’，是‘领舞者’。”东营市亚通石化有限公司总经理周金宁强调。企业采用同行业最先进的脱氢工艺技术，联合周边企业共建共享仓储物流体系，500万方原油储罐项目建成后，将通过管道与码头相连，为园区企业节省30%的仓储成本。在东营港产业园区，亚通与周边企业“错位发展”，形成“你缺的原料我供，我需的辅料你产”的集群效应，综合实力位居全国化工行业前列。

　　“技术过硬、人才储备充足，是亚通集团高质量发展的另一大支柱。”周金宁说。集团2005年在新加坡布局国际油品贸易，2018年在北京组建由国际顶尖专家领衔的研发团队，先后攻克国内首套汽油抽提脱硫技术等十余项自主知识产权成果。近3000名员工中高学历人才占比持续提升，同时企业手握全国第二家航空煤油生产和检测双资质，技术实力过硬。

　　从2007年入驻东营港经济开发区的首家石化企业，到如今集石油炼化、高端化工新材料、仓储物流等为一体的综合性能源集团，亚通集团用18年实现跨越式发展：原油一次性加工能力近500万吨，综合加工能力超2000万吨，年产值近500亿元，跻身中国制造业民营企业500强、山东民营企业100强。