复盘提升：建立典型病例“月度复盘”机制，累计开展复盘行动4次，选取典型病例60份，组织临床、病案、药学、护理等多学科专家深度点评重点病例20份，精准巩固医疗质量管理薄弱环节，推动医疗质量稳步提升。

　　固基层，同质化提升服务能力

　　资源共享：建成并高效运转远程心电、超声、影像诊断中心，推动实现“基层检查、上级诊断”服务模式，提升检查检验同质化水平。1—7月，完成远程心电诊断筛查2.3万余例、远程影像诊断26076人次、远程B超诊断123人次。

　　下沉帮扶：建立对口支援机制，从市直医院选派44名中级以上职称技术骨干，派驻19处基层卫生院，开展门诊、查房、带教、培训、质控及管理帮扶，实现“人员、技术、服务、管理”四下沉，有效提升基层机构管理与服务能力。

　　协同管理：在紧密型医共体内，由牵头医院与成员单位共建“共管病房”，建立“技术、质量、人员、运行”一体化共管机制，为连续性医疗服务提供坚实质量保障。

　　强监管，全覆盖压实质量责任

　　全面落实“质控管理、病例评价、监督检查、约谈点评”四项工作机制，构建覆盖全行业、贯穿全流程、多部门协同的综合监管体系，安丘市卫健局于8月4日至6日组织开展了安丘市医疗质量大点评活动。抽调30名专家，围绕医疗、护理、院感、病案、药政、行风等核心要素，对公立医疗机构进行全方位督导与点评。活动采取“边点评、边教学、边质控、边反馈”方式，累计点评病例300余份，现场教学指导1000余人次，有力促进了各医疗机构在医疗质量、行业作风、医疗服务等方面的全面提升。