实现碳达峰碳中和目标，能源是主战场，电力是主力军，新能源发电无疑是关键，而储能是核心。储能产品又分为四个不同的细分市场，这四个产品市场间的差异性，将极大地影响储能产业链相关企业的市场定位、资源投入、产品模式和发展模式。

　　四个细分市场主要包括：源网侧储能、工商业储能、户用储能、便携储能。其实光伏产业早已细分为源网侧光伏（集中式光伏）、工商业分布式光伏、户用光伏等市场，呈现出不同的市场格局和投资逻辑。

　　源网侧储能

　　源网侧储能的投资方，主要是源网侧原有的建设运行企业，比如电网公司（像国网旗下的国网新源，主要从事网侧抽水蓄能电站投资运营），传统大型发电企业（五大四小）。源网侧储能是一个高度的买方市场，即少数投资者与大量卖家间的关系，投资方具有极高的议价权，卖家的利润水平始终被抑制。从下游买家的角度看，源网侧储能唯一的变现渠道，是通过省级辅助服务市场，将储能服务产品销售给电网调度，这几乎是一个单一买家的市场。从可替代产品的角度来看，源网侧储能是“集中式辅助服务市场”的一个提供方，提供包括备用、调频、调峰在内的相关服务。但是能提供同类的服务的竞争者众多，尤其是市场化灵活性火电机组、市场化水电机组、燃机、甚至大型工商业储能、大型可调节负荷，也可能以虚拟电厂的某种形态参与。

　　工商业储能