大众网记者 张迪 通讯员 张晓康 曹县报道

　　近年来，曹县农商银行切实按照省联社、审计中心关于农金员转型发展的各项制度要求，多级联动、多措并举，狠抓三项机制建设，不断提升农金员转型发展工作效能。

　　狠抓转型发展专班机制建设。根据业务发展实际需要，制定了《曹县农商银行农村金融代理服务转型发展工作方案》《曹县农商银行代理业务管理办法》《关于成立曹县农商银行农村金融代理服务转型发展工作专班的通知》等制度文件，进一步明确了农金员转型发展工作目标，量化了工作措施，完善了专班工作机制，为下一步扎实推进农金员转型发展奠定了坚实的基础。

　　狠抓转型发展培训辅导力度。扎实开展农金员转型发展集中宣教行动，总行成立以分管行长为组长、专职辅导人员为组员的转型发展宣教领导小组，采取召开转型发展现场会和到支行、到农金员代理点解读方案的形式，对全辖农金员管理人员及农金员进行培训。截至目前，开展转型发展培训6次，进支行、进代理点150余次，退出农金员48人，提前完成三年退出计划。

　　狠抓转型发展专班常态化管理。曹县农商银行党委切实落实农金员转型发展工作领导责任制，分管领导直接抓，部门经理具体抓，各支行承担属地管理责任。同时，根据转型发展工作的相关要求，配齐配强工作人员，专职负责农金员转型发展及信访稳定、投诉处理等重点领域的管理工作，确保转型发展工作有序高效开展。