做优做强资源供给，不断扩大服务广度。由各级党组织书记担任第一责任人，带头走进港区和油田，以“组织联建”为切入点，全面理顺全区包括10余个事业单位、70余家规模以上企业、350余位能人、46个社会组织等在内的潜在资源库，构建起“企事业单位+志愿者组织+仁人志士”等广泛参与共同体。确保精准满足居民需求，实现资源效益最大化。社区党委牵头“晾晒”100余项共性服务清单、70余项“个性”服务清单，借助“双报到”“干部下基层”，实现社区“需求清单”与“资源清单”的科学对接。

　　在港产城一体化融合发展的背景下，随着共建幸福家园的深入推进。

　　企业资源不断集聚：港区各企业共计冠名创设茶室、微影院等“生活场景”15个，认领社区微更新、微改造等民生项目16个，社企融合度有效提升，职工在港区购房率增长273%，为企业高质量发展吃下了“定心丸”；

　　行业资源不断引入：通过招募职能部门、行业达人、社区能人等，开办法律咨询站、百姓讲堂，共建“康养小屋”“幸福食堂”等特色阵地22处，社区服务专业化水平得到有效提升；

　　社团资源不断融合：招募与群众需求适度匹配的45个社会组织、2000余人的志愿团队和36个小微商家等到社区开展零收益或低附加收益的公益活动，提供“困难帮扶”“缝补修理”“心理咨询”等精细化服务800余次，居民多元化需求持续得到满足。