用好载体，在做实监督上下功夫。通过非现场监测、专项检查、调研、现场走访、座谈、列席会议等多种方式落实重点监督事项。建立日常监督机制。通过建立日常监测分析机制，监事会加大对省联社党委工作安排落实情况监督力度，加大对董事会、高级管理层及其成员履职尽责情况、财务活动、内部控制、关联交易、风险管理、党委前置研究讨论决策程序执行情况的监督力度，加大对重大风险隐患监督力度。每季开展专项检查。根据省联社工作安排和本行工作实际，制定年度检查计划，确定检查事项，由监事会办公室按季度组织实施专项检查。每季开展调查研究。围绕全行发展中的热点难点问题，科学选取调研题目，并组织人员通过现场查看、访谈座谈、列席会议、发放问卷、抽样调查、查看报告报表和系统、调阅档案等方式开展调研，针对调研中发现的问题有针对性地提出监督建议。