山钢股份莱芜分公司炼铁厂维修二车间以质量月活动为契机，广动员、深谋划、强落实，开展多样化的质量提升行动，不断强化全员质量意识提升质量管控水平。

该车间第一时间启动部署，广泛宣传和动员。自主编制了电子“质量文化手册”和“质量工具”课件,组织全员学习。以问题为导向，汇总编制“检修质量事故案例”，引导职工认真剖析案例原因，举一反三，增强学习培训效果。组织班组开展质量主题班会、质量案例分享、质量大讨论等活动，引导职工充分认识质量的重要性，不断增强质量意识和服务质量。

加强质量评价，建立关键电气设备月度运行评价表，实施月度评价和总结，增强质量管控的针对性。严把备件验收质量关，围绕备件验收工作开展内部培训和交流活动，增强验收的准确性和专业性，确保备件质量可靠。秉承“跑在故障前面”的理念，充分利用好点检工具，每天计划性点检，增强点检质量，力保设备在运行周期内高质量运行。