降本始于心，增效践于行。连日来，山东港口渤海湾港轮驳公司全面落实渤海湾港集团党委部署，牢固树立“过紧日子”思想，打好拖轮生产的“精算盘”。

　　优化作业流程，提升生产效率。轮驳全面梳理作业流程，制定标准化作业规范，减少不必要的等待时间和作业环节，通过加强与港口调度、货主等单位的沟通协调，优化作业计划，提高船舶靠泊、装卸效率，截至9月17日，共完成拖轮作业2722艘次，东营港区大型泊位拖轮到位时间从90分钟缩减至40分钟。

　　强化设备管理，延长使用寿命。轮驳公司加强设备日常维护和保养，采用预防性维护措施，降低设备故障率，延长使用寿命，同时鼓励技术人员开展修旧利废活动，对废旧设备进行改造再利用。1-8月份，通过“渤港拖16”轮锚缆机液压马达自主维修、“翎航拖2”轮辅机自主吊缸检修、“渤港拖17”轮主机滑油冷却器、淡水冷却器拆检清洗、推行“八大节油法”等方式，共节约成本约21.9万元。

　　加强管理创新，优化资源配置。轮驳公司通过完善安全管理制度、加强安全教育培训、开展安全隐患排查等方式，不断提升安全管理水平。9月份，开展“四不”演习抽检11次，船舶覆盖率100%，排查并整改安全隐患42项；推行船员积分制管理，深化内部管理改革，优化资源配置，提高管理效率，提升管理水平，全面量化考核108人次，有效提升船员的工作积极性和创先争优意识。