加强考核激励，激发员工活力。根据总行下达的目标任务、考核办法和活动方案，三支先吃透、弄懂，再根据支行情况细化“二次考核”制度，充分调动工作积极性。积极引导员工“进社区”“进村庄”“进市场”，让客户切实感受到方便，提升客户满意度。通过每日晨夕会压实个人目标责任，一如既往地保持良好的精气神开展优质服务，提升营销质效。

　　帮扶严管并进，营造拼搏奋进工作氛围。一个支行就是一个大家庭，一个支部就是一个堡垒。工作中三支人员领着干、带着干、帮着干，全员相互激励，相互支持。一枝独秀不是春，百花齐放春满园，支行员工均完成总行分配至个人的存款日均任务，无一人因考核落后降级、罚款或淘汰。进一步激发员工干事创业的激情，形成较好的工作合力和发展动力。

　　下一步，该支行将进一步坚定发展信念，坚定不移地推进各项措施的落实，不断优化产品和服务，加强精准营销，提升客户分层维护水平，挖掘小微企业客户增长点。将继续保持良好工作状态，做到抓重心、频对接、强拓展、勤汇报、争支持，以提质增效为发展主旋律，砥砺前行，助推各项业务稳健发展。