围绕畅通民主管理渠道，开展“一线工作日”活动，班子成员到基层一线单位征集意见建议和存在的困难问题，上半年解决节假日期间收费窗口旅游服务、沈海高速改扩建通行保畅等问题26项，推动把党的政治优势、组织优势向发展优势转化。深化实施“书记领办项目”，2024年党支部书记领办攻坚项目13个，发挥示范带动作用加快项目实施。如，领办的“降本”攻关项目，强化全员节约意识，出台节电措施10条，上半年生产性电费同比压降7%。领办党员带头群众参与的“片区增援”模式有效缓解了人手不足之急，每年可节约人工成本40余万元。

　　将“助推器”放在一线，发挥先锋作用强融合。

　　公司党委注重党建活动实效性，努力提高党员的参与度，《党员积分量化全要素考核管理 推动组织活力与效能双提升》荣获全国交通企业管理现代化创新成果一等奖。今年公司立足收费、清障救援业务一线，设立10处党员应急救助驻点，成立由59名党员、团员青年组成的志愿者服务队伍，5月份以来开展志愿服务40余次，及时为群众排忧解难，高温下帮助群众更换备胎27车次，擦亮“山高·行”品牌，用实际行动践行“创享美好之路”的企业使命。党员干部带头敢闯敢试，发挥创新工作室作用，促进技术革新、工艺创新、管理创新等与产业发展的良性循环，今年公司已获得国家实用新型专利7项，参与1项行业标准、2项地方标准的编制工作，切实以高质量党建激活了企业发展新动能。