法治公安建设，既要有智能化的“硬核力”，同样也需要制度化的“软实力”。德州市公安局始终坚持把公平正义的价值追求贯彻到执法全过程，从制度执行、责任落实及监督管理等多方面综合施策、久久为功——把紧“源头关”。在基层派出所和治安、刑警等主要警种设立执法管理室，落实1（所队领导）+1（法制员）+N（专职辅警）巡查模式，针对接报案、强制措施、涉案财物、办案区等内容，开展不间断巡查，及时发现、纠正各类执法风险。目前，已连续2年实现执法活动“零超期”。把紧“过程关”。加强过程管控，落实“先质后量”，压实积案清理、类案整治、涉企治理“属地责任”，落实办案单位、县局、市局“三级责任体系”，实行“一案一档”管理，确保查深、查透、有结果。强化结果把控，落实案件评查机制，实行基层所队“一案一评”、县局法制“结案必评”、市局法制“交叉互评”，并依靠公职律师队伍开展案卷评查活动，实现全市案件评查覆盖率100%。把紧“制度关”。深化受案立案改革机制，推进县级接报案中心建设，实行“扫码报案和线上回告”工作模式，落实网上登记、结果告知、监督救济等刚性要求。常态开展档案卷宗清查整治，制定《立卷归档管理办法》等10余项制度，创建“以案找卷、以卷找案”的“双向推进”工作法，累计归档案卷19.6万卷、档案15.7万件，最大限度清除了风险隐患。常态化开展法律知识学习，运用典型案例教学、法治课堂培训、政法单位同堂培训等多种形式，对办案民警开展执法安全培训，通过提升民警法治理论素养。