持续加强营销服务。聚焦“差异化、精准化”营销，全面深入开展客户资源盘点，切实打通金融惠民利企的“最后一公里”。一是持续开展重点行业客群营销。领导班子持续深化挂包行业调研，通过走访对接不断完善辖内重点行业客户清单并组织客户经理开展对接营销；领导班子每周二、周四下沉一线调研走访客户，按周在党委会上汇报走访情况，共同讨论问题解决方案，下发督办单，持续推动重点行业客户营销走深走实；持续创新贷款产品，满足行业客户对贷款周期、贷款额度的个性化需求；二是持续加强小微企业、个体工商户精准营销。开展客户经理驻园区、驻村驻点服务，对全县小微企业、个体工商户实行清单管理，落实分户到人责任制；对即将到期的政策性创业担保贷款等进行提前对接；对暂无需求客户通过持续走访对接、批量授信、体验式用信等方式，逐步培养客户习惯。三是不断强化数据分析运用。增强数字化运用能力，将数据分析应用于清单客户对接、重点客户营销方面，切实改变以往盲目对接的方式。提升数据分析团队综合能力，打造“数据获取、深度分析、精准推荐、过程管控、成效监测”的闭环营销管理体系，提升金融服务精准性，实现“让数据多跑路”，提升客户经理服务客户便捷性。