在打造审计“特种部队”上呈现“新风貌”。转作风、树牢导向，明确“一二三四”思路，深化干部差异化考核形成三类23项指标，围绕“办转督服”四项职能夯实机关工作作风。强队伍、优化结构，建立科级干部执行力档案，开展审计项目后评估，推动公务员绩效管理改革试点，树牢选人用人鲜明导向，干部队伍更加年轻化；实施市县业务骨干培养双向选择、良性互动，以全省普通公路审计为平台实施第一期培训，为区（市）培养锻炼多名投资领域审计人员。抓党建、增强凝聚力，印发《高质量机关党建引领审计工作高质量发展实施方案》，创建“枣审向党、善计为民”党建矩阵，建设“六审”文化长廊，打造契合审计精神的党建文化，提升干部队伍凝聚力。

　　新闻伴读

　　发布会现场问答实录

　　记者：年初我市召开了全市“重点项目落地见效年”动员部署大会，保障重点项目落地见效是各级各部门全年的工作主线。请问审计机关在开展财政财务收支真实合法效益这一主责主业时，是如何贯穿的？

　　田国庆：今年，为深入贯彻全市“重点项目落地见效年”动员部署大会要求，实现与市委、市政府中心工作同频共振，市审计局聚焦主责主业，积极作为，依法履职，深化财政审计，看好国家的“钱袋子”，助力枣庄经济社会高质量发展。