在探索创新中点燃红色“助推器”。“引管扶”模式破解老旧小区治理难题。面对老旧小区“事务无人管、物业不想干、百姓不满意”难题，召开业主代表会议，引进新物业公司，选拔素质过硬、经验丰富的社会工作者督导物业公司服务，激活基层治理“神经末梢”。“信托制“模式激发居民参与自治潜能。充分发挥红色业主委员会力量，在物业缺位小区探索实施“信托制”物业补齐短板，通过“研判、归位、赋能、引入、还权、固本”六步走，确保“信托制“真正“信”得过，“托”得住。古槐街道“信托制”物业服务模式列入住建部第八批《城镇老旧小区可复制政策机制清单》典型案例全国推广。“联建共治”模式促进小区物业齐抓共管。在辖区单位家属院宿舍，与宿舍所属单位党组织通过党建联建形成为民服务合力。辖区北门社区军分区宿舍、淮工局宿舍，社区党委与军分区党委在落实双拥优抚、服务居民上谋实出新，小区物业自我管理、自我治理、自我服务能力水平不断提升，“红管家”模式搭乘红帆引航服务升级。在专业化物业服务小区，街道以党建引领物业服务为抓手，推动物业公司党员进入小区党支部兼任支部成员，依托小区红帆驿站建强平台，结合“居民说事”，办好业主“恳谈会”，实现小区党支部、业委会与社区党委同频共振，吉祥社区贵和苑大正物业荣获省级“红色物业”称号。

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