王建平说，通过实施外协安全文明施工分级管控、分线负责的对策措施，明确了紧密层、集约层、松散层的人员职责。比如，在施工现场设置临边智能防护语音播报器200余个，通过红外感温识别（感应距离6米范围）自动播放语音，提示人员处于临边区域，注意防范。“我们还在施工现场设置平衡木 25处。施工上岗前，现场作业人员走平衡木测试，主要测试：酒后上岗、休息不好、身体平衡力差等情况，不合格不准上岗作业。”

　　此外，太阳纸业还开展外协安全文明施工专项（专班）整治行动，抽调公司安全管理队伍精锐力量，每周随机开展2—3次专项整治,实施“有违章即清除出厂、有隐患即停止施工，严禁分包转包”动态管理。王建平说，行动开展以来，累计处理违章人数122人，排查隐患365处，形成“谁检查谁复查，谁检查谁验证”的PDCA闭环模式。

　　王建平告诉海报新闻记者，通过安全文明施工专项行动，公司还形成了两个“凡是”，两个“一律”，即凡是发现违章行为，一律清除；凡是存在事故隐患，一律停工。

　　同时，太阳纸业还针对原有风险的液氯制备工艺，组织技术力量，进行课题攻关，消除了重大危险源，且降低了生产成本，实现了安全生产和降本增效的双重效益。

　　值得一提的是，早在2017年，太阳纸业就针对工人作业中容易遇到的安全风险，专门编撰了《班组风险管控作业指导书》。海报新闻记者注意到，该书包含了行为观察、纠偏治违、两临时、有限空间、安全行车、危险能量控制、危化品管控、边界作业防护、健康监护、停机（炉）检修10项举措，并明确设置了作业流程、规范与标准、危险类型、应急处置等项目。