▲营盘壕煤矿

内蒙古矿业将扭亏为盈作为企业首要任务，公司领导班子成员包联落实责任，采取强化生产经营指标管理、严控资金预算管理、强化内部协同创效等措施，深挖内潜、降本增效。结合破产存续企业和改制存留企业实际，坚持依法依规、分类施策、以人为本，通过法律手段，逐步退出或清算6家“僵尸企业”，法人层级由五级压减至四级，稳妥处理历史遗留问题44项，涉及金额共计10.76亿元。2024年预计完成发电量38.99亿千瓦·时，比考核增加7.36亿千瓦·时；营业收入全年预计52.46亿元，同比增加18.66亿元；全年预计盈利6.96亿元，同比减亏10.32亿元，实现重组以来首次盈利。

▲锋威光电巴拉贡电站

承压奋进 挺起高质量发展“硬脊梁”

企业的首要任务是创造价值。重组后，内蒙古矿业立足资源禀赋，全力做好顶层设计，科学制定发展战略，致力于打造煤炭、火电、有色金属、风光新能源等产业链协调发展的新格局，精准实施产业化、集群化、多元化发展方略，全力打造国内一流能源资源型企业。