“样板引路”是确保工程质量的重要举措。每道工序展开前，该项目部都会通过首件产品的工艺、参数和标准，为后续施工提供指导，确保工序高标准运行。各班组通过横向学习，不断优化施工方法，找出更高效、简便的操作流程，进一步提升工程质量。

　　强化管理是保证标准流程的关键。该项目部坚持执行“日例会”制度，开工前防范潜在问题，施工中严格控制质量。根据工程的特殊性及班组多、设备复杂的特点，通过每日例会，科学合理地安排交叉工序和资源分配，确保所有施工环节均达到预期效果。

　　胜利油田中睿建设监理有限责任公司总监宋文龙高度赞扬项目团队：“胜利建工项目团队的协作精神值得赞扬，他们以卓越的品质、高效的进度、创新的理念和安全的管理为行业树立了标杆。”

　　在工程建设中，该项目部的全体成员团结协作，共同为打造一流团队而努力。无论是在烈日炎炎的施工现场，还是在紧张忙碌的办公室里，都能看到他们忙碌的身影。他们用自己的实际行动诠释着团结协作的力量，为项目的顺利推进贡献着自己的智慧和力量。

　　党建引领 融合创新 铸就“匠心向党”典范

　　“匠心向党”激励着项目的每一个人。该项目党支部围绕党建品牌建设，牢固树立“党建和生产经营一盘棋”理念，强化党建统领，传承红色基因，彰显党性力量。

　　通过“戴党徽、亮身份”“红色项目部”争创、与业主联学共建等活动，推进党建工作与项目建设深度融合，形成大兵团作战、集中力量办大事的工作格局。在项目现场的每一个角落，党员干部和群众紧密协作，攻坚克难，让党旗始终高高飘扬。