进一步健全知事识人体系，持续优化选育用管机制，积极营造让“有为者有位、为实干者担当”的浓厚氛围。坚持“以事择人”。大力倡树重实干实绩鲜明选人用人导向，健全完善考人考事互融共通机制，融合高质量发展综合考核、领导班子和领导干部考核、公务员平时考核以及“正负面清单”表现，构建“3+1”考核评价体系，对不担当、不作为的干部及时下发“提醒函”。坚持“一线识人”。将考察识别干部重点向一线延伸，5个平时考核组定向“联单位、联项目、联干部”，动态掌握干部在关键时刻、重点工作一线的政治素质和工作实绩。建立干部分层分类管理机制，按照干部成熟度和适岗方向进行储备；优化年轻干部识别机制，通过“无领导小组讨论”、核心素养笔试和“线上”综合素质测评形式，对127名年轻干部进行“面对面”识别考察。坚持“全线育人”。开展年轻干部政绩观教育，定期召开谈心谈话会。组织“90后”年轻干部认领攻坚课题进行一线练兵，选派15名干部赴上海、深圳、苏州等地体悟实训。实施“滨墩墩”选调先锋比选计划，在全省选调生“筑梦乡村”行动成果展示评估活动中斩获第一名。关注新录用公务员三年成长黄金期，实施进阶式培养，203人纳入培优工程。坚持“严管厚爱”。探索干部“8小时外”监督模式，明确15条重点监督负面清单，紧盯重点群体“响铃”提醒。持续加大诬告陷害打击力度，先后打击诬告陷害1起，澄清正名2起。聚焦减负减压，压减考核指标20项，同比减少42.6%。完善干部心理赋能体系，开展关爱干部职工身心健康“十个一”活动，提供身心赋能多元支持。今年9月，滨城区老年大学建成投用，首批招生达1000余人次。