爱尔眼科之所以能交出“稳”字当头的业绩，还要从该公司的战略布局说起。“1+8+N”的战略布局使得爱尔眼科迅速形成了全国的网点分布和自上而下城市中心医院、省会城市医院、地级市医院、县级市医院的分级医疗系统。其中，“1”是指将长沙爱尔打造成世界级眼科医学中心，“8”是指在北京、上海、广州、成都、重庆等地建立起8家国家级区域眼科医学中心，“N”是指各地基层眼科医院。

　　值得一提的是，这份战略布局计划的背后与公司的“上市公司+PE模式”密不可分。2009年，爱尔眼科上市之初在全国仅有19家连锁医院。到了2014年，爱尔眼科旗下品牌医院、眼科中心有71家医院，其中，上市公司旗下54家，产业并购基金旗下17家。截至2023年年末，爱尔眼科品牌医院、眼科中心及诊所在全球范围内已经达到881家。其中有许多医疗机构都是爱尔眼科一路“买买买”买回来的，一时间外界称这家“眼茅”为“收购之王”。

来源：企业公告

　　5月31日，爱尔眼科发布公告称，将斥资13.44亿元收购52家医疗机构部分股权。两个月后的7月29日，爱尔眼科再次出手收购。7月29日的公告显示，公司拟收购虎门爱尔、运城爱尔等35家医院的部分股权，合计交易金额达8.98亿元。