近期，欧派家居、我乐家居、富森美、志邦家居、金牌家居、喜临门、恒林股份、箭牌家居、东鹏控股等企业陆续举办了第三季度业绩说明会或投资者关系活动。结合115家上市家居公司在前三季度财报里透露的信息，以及投资者调研记录，家居新范式梳理了一系列重要信号，涉及到增长共性、渠道结构变化、成本优化措施、海外业务、四季度及明年应对策略等方面，与君共思。

01大企们都在干什么?

从即将过去的2024年看来，各家居大企们都在干什么?家居新范式发现有五大共性，既是前三季度上市企业们的共同动作，从目前情况看来，也或许是未来一年的持续性战略。

一、想方设法“抠成本”

今年以来，减员缩编可能是业内人最直观的感受，高管变动也极为频繁，其实都是成本优化的一个个缩影。门窗幕墙行业里，前三季度70%的企业都降低了财务费用，豪美新材、海螺新材、江山欧派、梦天家居的销售费用、管理费用均有所下降，江山欧派甚至减少了14.7%的研发费用。定制家居行业里，索菲亚的财务费用、销售费用分别下降115.2%、8.85%。

陶瓷卫浴行业中，家居新范式于《陶瓷卫浴企业三季报上演“绿肥红瘦”》盘点过，前三季度，超过67%的陶企都实现了营业成本下降。帝欧家居、蒙娜丽莎、东鹏控股的成本降幅均超过15%。富森美称，公司在第三季度精细化管控成本，通过收缩毛利率低、收款周期长、现金流压力大的工程装饰装修业务，聚焦效率、降本增效。