俱往矣，还看明年。综合投资者关系活动记录表、业绩说明会等信息发现，各个企业或多或少都透露了下一阶段的动向。家居新范式摘取了欧派家居、志邦家居、喜临门、富森美等四家地标性企业的部署，助经销商及其他企业借鉴一二：

欧派家居11月6日回应称，下一步，一是将全面重构基于大家居商业模式的组织架构;二是五大生产基地市场化抢单机制改革，让终端经销商自由选择产品产地;三是启动大供应链体系改革，对集成采购业务体系进行重构;四是监察审计机制改革，强化对业务及人员履职的管控能力，进一步提升内控管理水平;五是根据行业趋势、商业模式及公司实际情况，制定更适合当前经营环境的激励机制。

志邦家居同样表示，未来将从四个方面着手。一，坚持整家一体化发展战略，孵化定制门窗、智能家居等整家品类，持续开设更多整家一体化大店。二，针对存量市场进行产品开发，同时响应各地以旧换新政策落地，布局焕新渠道。三，积极开拓办公、公寓、文旅、酒店、适老等创新型工程项目。四，以国际B、C端业务双核驱动，加大对东南亚国家的品牌零售加盟业务的开拓。

喜临门表示，10月份以来，以旧换新政策覆盖范围逐步扩展至家居，区域覆盖范围、补贴力度均明显提升。在以旧换新补贴政策的推动刺激下，叠加公司四季度蜜月喜临门，电商双十一等大促活动的开展，公司上下正全力冲刺四季度。其中，针对国补政策，公司为加盟商快速提供区域协调上的帮助，公司全国线下经销商参与度正不断提升;线上方面，公司主要通过京东自营和天猫喵住平台，令消费者购买产品获得国补补贴。