大众网记者 刘陶然 通讯员 刘雪雪 菏泽报道

　　近年来，巨野农商银行不断加强企业文化建设，关心关爱职工成长和身心健康，不断增加职工对全行的认同感和归属感，引导员工个人发展与企业发展相融合，带动业务不断增长。

　　夯实工作基础，构筑对标争先氛围。积极打造学习型团队、关爱员工生活，团队凝聚力、向心力和战斗力进一步增强，全体干部职工干事创业的热情进一步激发。班子成员率先垂范，每日召开晨夕会，集体研究重大事项，研究方案，解决问题，掌控进度。加强对标学习，各部室都明确了对标单位、对标项目，在与最强者比拼、与最快者赛跑的过程中，拉高了思想境界的“标杆”、前推了发展理念的“起跑线”，工作士气进一步提升。

　　夯实组织建设，凝心聚力谋求发展。深化“三项机制”改革，支行实行任期目标考核，奖优罚劣，畅通机关和基层双向交流机制，推广职业导师制，选拔职业导师进行授课，择优选拔带教辅导老师进行“传帮带”。建立了以业务为导向的评先树优机制，进一步发挥基层党组织、团组织和工会组织的引领作用，积极寻找“榜样”、挖掘典型。对各类荣誉和先进名额，优先推荐在资金组织、信贷投放、不良清收等业务工作中作出突出贡献的同志，确保推荐的典型业务过硬。