工作推进中，泰安市供销社始终坚持“大抓基层、加强基层、夯实基层”工作导向，把基层振兴和发展作为推动供销社高质量发展的关键和服务乡村全面振兴的切入点，深入落实总社“千县千社质量提升行动”和省社“基层组织振兴三年行动”部署要求，聚焦主责主业，根据《泰安市人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》中，实施“强基兴社”工程的要求。市供销社配套出台《关于实施“强基兴社”工程 提升基层供销社为农服务能力的指导意见》，通过资产盘活、项目增收、联合合作、开放办社等途径，利用三年时间，对系统75家基层社因地制宜分类改造提升，逐步实现业务空白基层供销社得到恢复重建，落实有场所、有人员、有业务、有收入“四有”标准；相对薄弱基层供销社服务实力得到较大提升，实现运营好、服务好、管理好、信誉好“四好”标准；基础较好基层供销社加快高质量发展步伐，达到综合实力强、服务能力强、示范带动强、干部队伍强“四强”标准。