这背后有当前经济下行、消费降级等大环境因素的影响。消费者手头紧张，消费服装的频次自然会下降，消费的价格段也可能发生下移。特别是当直播间延续着线下门店的销售节奏：7月销售秋季款，10月预售羽绒服，应季时节又忙着清仓大促，消费者的消费意愿和能力都在被提前透支。线下实体店也不能幸免。背后更深层次的原因在于，过去十多年，童装产业在飞速发展过程中积累了不小的行业泡沫。童装行业的人就曾调侃：哪怕童装三年不生产，也足够所有宝宝们穿。如今，这个泡沫也破灭了。

　　另一个风险是以直播间为代表的低价品，在电商快速发展的三四年间持续影响着消费者的认知。很多消费者觉得“在直播间买羽绒服一两百元就够了”，价格再高就会产生抵触心理。产业升级、品牌升级的可能性在某种程度上被低价抑制。

　　这也是直播电商营造的一个假象：更贴合消费者潜意识需求的本该是更具“质价比”的产品，绝非低价的劣质品，但其通过高敏感的低价和低感知的品质，逐步让消费者忘记“便宜没好货”这个常识。毕竟鲜有消费者买回羽绒服后会拆开里料一探究竟。

　　而在整个过程中，平台更多扮演了从直播商家手中赚取流量利润的角色；作为推动生态整体向上向善发展的管理者，其作为乏善可陈。因此，问责的板子还可以打在重视经济性而忽略生态健康发展的平台身上。