面对水利行业贯流泵机组数量少、大修队伍少、经验欠缺、现场维修条件不足等制约因素，山东干线公司根据贯流泵特点，精心策划了维修方案。通过反复调研整机返厂和现场拆解维修的优缺点，经比对最终确定，韩庄泵站贯流泵机组整机返厂维修，二级坝泵站贯流泵机组进行现场拆解维修。公司负责人赴生产厂家就返厂维修价格进行洽谈，公司管理部门就维修方案经过反复磋商，最终实现投资精准控制。现场管理单位紧盯维修进度，每天记录维修人员数量和完成工作，形成珍贵原始资料，为公司掌握机组大修关键技术、下步更精准的编制大修计划、核算维修成本提供宝贵依据。

　　充分利用本次大修涵盖面广、机组型式结构多样的契机，山东干线公司提前谋划、重点打造了运维人才队伍培养计划。在分公司自主实施的基础上，派现场管理人员驻厂监造或直接参与大修。在整个施工期间，现场管理人员深入到施工的每个环节，从大到小、由粗及细，全方位跟踪；从拆解到安装，从检查到问题修复，全过程学习，以掌握关键核心技术。大修工作的顺利完成，现场管理人员在机组拆解过程中发现的部件缺陷，及时与维修单位商定维修方案，积极学习后收获了解决问题的能力，从被动处理到主动解决问题，收获了丰富的大修经验。本次大修中，机组人员先后创新出“一种卧式机组叶轮水平拆卸装置”“滚柱式轴承锁紧螺母拆卸专用扳手”“卧式机组电机水平取芯操作法”以及“卧式贯流泵机组现场大修作业指导书”等多个创新成果，并当即投入使用解决了卧式机组现场大修过程中遇到的难题，可谓创新成果丰硕、创新人才辈出。