今年以来，东营港经济开发区积极发挥组织协调、督导调度作用，围绕智慧管理平台提升、坤德停车场回收、管理制度体系建设等中心工作持续发力，稳步推进东营港化工园区封闭管理提升工作。

　　强化工作督导调度

　　深入开展园区现状调研、风险评估，制定规划设计及建设方案。聚焦“边界重塑、内部治理、功能升级”，有序实施化工园区封闭管理提升工程。建立部门责任台账，细化任务书、定出时间表，采取“周调度+月通报”工作机制，推动各项措施落实落地。

　　夯实基础设施建设

　　对道路、围网、卡口等封闭管理基础要素进行优化升级，全长13.6km围网、10处标准化卡口已全部投入使用，实现园区全面封闭、不留缺口。同时优化园区布局，妥善完成居民搬迁安置和区内企业宿舍外迁工作。整合资源配置，圆满完成坤德停车场、港华公司土地回收，盘活可利用土地近400亩。

　　高效推进平台建设

　　遵循系统融通、功能聚合的思路，稳健做好园区封闭智慧管理平台、重大风险防控平台及智慧园区三个信息化平台的统筹推进和迭代提升，利用远程监控、线上巡查和建立数据库等技术手段实现对园区内危化品运输车辆的精准化管控。同时，以化工园区试点为契机，积极打造智慧管理平台与市危险货物道路运输交通安全协同监管平台一体化应用，实现通行管理电子登记与入园预约一体落地，有效管控危化品车辆行车路径、在途风险。

　　构建多维管理体系