大众网记者 苏培贞 聊城报道

　　2024年来，为推动预算绩效管理走深走实，真正实现“花钱要问效”，聊城市阳谷县财政局进一步加大改革探索力度，逐渐探索形成“预算新增有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算终了有评价、评价结果有应用”的全过程预算绩效管理路径，切实提升财政资金使用效益，把钱用在“刀刃上”。

　　完善管理制度，推动预算绩效管理提质增效。为确保预算绩效工作有序开展形成合力，县财政局将预算绩效管理作为一项系统性工作来推进。树立“花钱必问效，无效必问责”的绩效观念，在现有的“1+N”预算绩效管理制度体系基础上不断健全政策完善制度，推进预算绩效管理工作法治化、科学化、标准化、规范化，并加强宏观政策取向的一致性，强化政策统筹、加强政策协同联”，也是绩效管理和预算管理深度融合的重要环节。县财政动、放大政策组合效应推动阳谷高质量发展和现代化建设。

　　绩效关口前移，强化财政资源配置源头控制。事前绩效评估是预算绩效管理的“第一关口局从项目立项的必要性、可行性、绩效目标的合理性、预算的准确性、成本效益的匹配程度等方面进行全面评估，2023年组织开展2项新增重大支出政策项目事前评估，评估压减预算1465万元，并应用于2024年预算编制中。