《报告》指出，新就业形态中，单一机械化劳动占比高，劳动者技能成长受限;分别有54.1%和41.7%的灵活就业者表示，面临收入不稳定、兜底性保障较少等困境;算法驱动框架下，劳动者工作时间长，工作压力大，影响身心健康;劳动者长期“单打独斗”，不免呈现“个人化、原子化”等倾向，集体感、社会融入感减弱。

　　同时，

　　《报告》显示劳动者对新就业形态提出了新要求。首先，劳动者自主选择性增强 ，他们倾向从个人兴趣爱好出发，选择能够发挥自身优势、特长的工作机会;其次，关注多元化收益，物质收入不再是择业的唯一标准，他们更重视身心健康、工作生活平衡、以及在工作中是否实现个人价值和社会价值;第三，劳动者渴望多样化的新就业机会，需要数量更多、高附加值新就业形态工作岗位，满足知识型、技能型劳动者需求。

　　杨志明说，要充分释放新就业形态的劳动魅力，激发新生代的劳动兴趣，进而实现“体面劳动”“数智劳动”“快乐劳动”。

　　提出“新就业形态高质量发展探索式模型”

　　于晗和研究团队，基于上述《报告》洞察，以及对安利、小红书等新就业形态中的平台企业深入调研，

　　劳动者需要改变就业观念，主动拥抱数智化带来的社会变革，把对未来不确定性的恐惧，变为提升自身素质提的努力，从容面对就业市场挑战;

　　平台企业要商业向善，利用新技术、新模式，提升就业创业服务质量和效率，为劳动者打造终身培训体系，加强就业市场各参与主体之间的利益协调，增加对从业者的人文关怀，推动就业创业环境更宽松、更美好;