这些案例涉及主体类型多元、机制模式多样、主题特色鲜明。一是构建支持产业发展的农业经营体系。新型农业经营主体融合发展、协同推进，立足当地资源禀赋和优势特色产业，形成了“小农户+家庭农场+农民合作社”、“家庭农场+农民合作社+联合社”、“农民合作社+涉农企业+科研院所”等多种经营方式，促进小农户和现代农业发展有机衔接。二是助力稳粮扩油。新型农业经营主体率先应用先进适用技术、集成推广高产高效模式，实现粮油等主要作物大面积单产提升，组织示范带动小农户提高种植水平。三是推动提高农业生产经营能力。新型农业经营主体探索开展数字化转型，积极发展绿色农业、生态农业、高效农业，因地制宜从事农产品加工流通、乡村休闲旅游、品牌营销等，引领带动小农户提高生产经营效率和抗风险能力。四是提升运营规范化水平。农民合作社健全组织机构，完善章程制度，加强财务管理和会计核算，通过规范盈余分配，强化与成员的利益联结；家庭农场通过明晰内部分工、规范经营管理，利用“一码通”服务，不断提升市场信誉度。五是强化联合与合作。通过以家庭农场为主要成员组建农民合作社、农民合作社组建联合社等多种方式，新型农业经营主体合作层次提升、市场竞争力增强，规模效益进一步显现。六是加快培育新型农业经营主体。各地注重提升新型农业经营主体发展质量，提高新型农业经营主体联结带动小农户的能力和水平。七是强化指导扶持服务。各地搭建平台，创新指导服务内容，推动新型农业经营主体扶持政策同带动农户增收挂钩。