干出“勇争先”的格局。“勇争先”就是思上、思强、思进，就是争第一、干唯一、创一流，就是嗷嗷叫、头拱地、往前冲。要向市场要活力、为干部添动力、防风险提能力，干出“勇争先”的格局。

　　——向市场要活力，以提升市场主体活力行动为主抓手，实施好成就企业家梦想、滨企创世界等十大行动，提升服务效能、政策效能、管理效能，助推企业做大、做强、做久。提升服务效能，树牢“让企业和企业家舒服”的理念，主动服务、用心服务、高效服务，深入实施“心安民营”工程，强力推动“高效办成一件事”落实落细，持续擦亮“滨周到”营商环境品牌。提升政策效能，更大力度研究政策、对接政策、制定政策、用好政策，健全政企沟通常态化机制，推动惠民利企政策“直达快享”。提升管理效能，支持完善企业内部管理体系，规范企业文化管理，提高企业生产效率，创造出更多物质、行为、制度、精神四个层面的成果。

　　——为干部添动力，以提升干部内生动力行动为主抓手，政治上激励、工作上支持、心理上关怀，让想干事、会干事的干部能干事、干成事。政治上激励，坚持看党性、看担当、看攻坚、看廉洁、看公论，以实绩论英雄、凭实绩用干部，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。工作上支持，开展好“体悟实训”，推进好年轻干部梯次培养，落实好“三个区分开来”，做到组织为干部担当、上级为下级担当、让干部在一线义无反顾担当。心理上关怀，深化关爱干部心理健康“向阳花”服务体系，关心关爱干部心理健康，让干部舒心生活、安心干事、放心打拼。