2024年，集团纵深推进党的各项建设，“根”“魂”优势有力彰显。聚焦“项目深化年”重点任务，以“支部建在项目上，党旗飘在工地上”实践活动为引领，开展“七比两创”评比，组建一线项目“CP”，126个党支部、6个临时党支部，2900余名党员干部挺膺担当，有力保障了140余个重点项目顺利实施。一支更有担当、更加团结的能源铁军正加速锻造。

　　2024年，集团加快“一张网”建设，战略承载力持续增强。以“石热入济”全面达产为引领，热源结构持续优化，供热管网断点加速贯通；实施我市燃气“一张网”整合，探索搭建省级气源交易中心，“海气入济”“俄气东送”“西气东输”“加气登陆”，供气保障能力不断增强；“气煤热”高效联动，有力应对年初3次大寒潮和近四十年一遇持续低温天气。组建“民有所呼 我必有应”客户身边维修管家服务团队，开发行业内首个百亿级供热客服数字大模型，集团获批创建“管家式”国家服务业标准化试点。一个更有温度、更加高效的大能源正打造形成。

　　2024年，集团锚定高质量发展，转型升级步伐明显加快。创新实施数据治理，以“数据治理年”为引领，打造元数据、主数据、派生数据、参考数据4套数据标准，实现供热管网GIS系统入表，成为行业首单数据资产入表实践案例；牵头组建济南大数据集团，建成济南市数据要素流通服务中心，建设运营数字济南体验馆；创新绿色发展模式。从统筹全市充换电设施建设，到大力发展光伏发电、储能、虚拟电厂等新业态，从深耕人工智能等领域，到实施数据要素市场化配置改革，实现数字化绿色化协同转型。一个更加多元、更具活力的新能源正茁壮成长。