曾被董明珠多番公开炮轰、与格力对簿公堂数十次的奥克斯电气(以下简称“奥克斯”)，如今终于站在了IPO的关键节点之上。

　　上月中旬，奥克斯正式向港交所递表。若顺利完成IPO，奥克斯将与美的、海尔智家等家电巨头齐聚港股，抢夺投资者们的注意力。

　　在招股书中，奥克斯这样自我介绍道：“大众市场家用空调第一”“全球空调行业第五”……不过仍难掩其身后的麻烦——关于钱，关于技术，也关于公司整体的形象。

　　如今，奥克斯能否借迟来的上市走出眼下的困境?

　　“价格杀手”

　　1994年，奥克斯空调问世。

　　那是个家电行业尚以高利润率著称、大小企业们前赴后继入局的年代。彼时，空调正经历由奢侈品向日常耐用品转型，需求迅速释放，国内市场涌现了近400个注册品牌，索尼、松下等也纷纷组建合资企业进入中国。

　　其中，行业老大春兰于当年占据了40%的市场份额，实现53亿元营收、6亿元净利润，并在上交所挂牌上市，股价一路上涨。而后来的空调巨头美的和格力，前者空调产量不足春兰的1/5，后者销售额则只是春兰净利润的规模。

　　诞生之初的前七年里，奥克斯在这样的战局中可谓寂寂无名。

　　直到2002年，借入选首批20家空调免检企业的机会，奥克斯发布《空调制造成本白皮书》，详细列出空调每个部件的成本，公开其一款售价1880元的1.5匹空调，生产成本和销售费用分别为1378元、370元，卖一台厂家赚52元;而当时市面上其他厂商的同规格空调均价在3000元左右。