其中最重头的当属北京万达广场实业有限公司。该公司是北京万达广场的开发商，北京万达广场则是万达首次在CBD核心区开发项目，万达集团2008年将总部迁至这里，王健林本人也长期在此办公。

　　作为万达集团的核心资产，万达广场曾被视为王健林的心头肉。有媒体报道，王健林曾在2019年的年会上表示：“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。”

　　“割爱”的背后，当年万达商管上市失败留下的苦果还在持续。

　　为了走出上市对赌危机，2024年万达曾引入包括PAG(太盟集团)在内的一批新的投资者，联合向大连新达盟商业管理有限公司投资约600亿元，但未能彻底解决问题。

　　2024年10月起，万达开始遭遇“连环追款”。先是永辉超市发布公告称，大连御锦未按约支付万达商管第四期股权转让款，要求立即付款并向仲裁机构提起仲裁，追究大连御锦及王健林等担保人责任，涉及资金36亿元。

　　随后又有两个企业跟上。ST易购、融创中国接连发布了关于重大仲裁的公告，请求裁决万达集团支付股份回购款，分别为50.4亿元、95亿元。

坤华股权投资接手的万达广场。 截图自天眼查

　　险资“扫货”商业地产

　　之于王健林，出售万达广场无疑能帮助集团应对企业债务问题、迅速回笼资金。但保险公司为什么愿意接下万达的摊子？

　　在国内资本市场中，保险资金是一支重要的金融力量，它们凭借独特的投资视角和长期的投资策略，通常能够提前下注某些资产，并在这些资产价值大幅上升后适时退出，从而获得丰厚的回报。