中国观众对国产动画票房的执着，早已超越对一部电影的支持，而是转化为丈量文化自信的标尺。1998年，迪士尼推出的《花木兰》，将中国元素与好莱坞式的内容结合，赚足了世界影迷的眼球，证明好莱坞电影嫁接中国元素，有一定的市场。10年后，美国梦工厂陆续推出《功夫熊猫》系列，在全球票房取得了非凡成绩。对于好莱坞改编中国IP的票房奇迹，我们充满了复杂情绪，既惊叹于他们的创作力，又遗憾于对本土故事的失语。当《哪吒2》在全球市场与迪士尼、梦工厂的作品同台竞技并取得好成绩时，这是中国文化从“被讲述”到“主动输出”的转折。

　　IMDb（全球知名电影数据库和在线影评平台）稳定在8.2分左右，烂番茄新鲜度89%。当《哪吒2》在海外未播先火，预售出现疯狂抢购，影院紧急加场，留学生自发“组团”跨国追影时，我们看到，在好莱坞大片统治全球院线数十年后，《哪吒2》的票房成绩正在试探世界文化权力的重新分配，这不仅是与全球市场话语权的博弈，也是中国动画能否真正突破文化折扣，实现“陌生市场的共情”的探索。《哪吒2》能否在全球范围继续创造神话当然值得关注。

　　当我们谈论《哪吒2》的票房时，真正关注的从来不是数字本身，而是它能否成为中国文化产业升级的里程碑。如果成功，它将成为中国文化出海的新范式，证明非西方中心叙事同样可以征服全球市场，进而推动更多中国IP参与国际竞争。如果不及预期，则提醒从业者冷静审视短板，为下一次突围积蓄力量。