进一步优化服务水平。建立支行“分包制”，支行行级领导分包服务街道、乡镇、村，拉单列表，落实到人，聚焦客户需求、对标同业产品、制定应对方案。并落实乡村振兴推动专员机制，由市行、支行乡村振兴推动专员负责对包靠网点的产品培训、目标客户对接进度跟踪和业务承接，使网点与支行的业务、客户承接不断档。