“这样的合作模式在我们业界是稀松平常，这是很正常的逻辑，就目前中国动画的发展阶段，没有任何一家公司能独立完成S级动画电影的全流程制作，多多少少都会协作。饺子对品质要求很高，每个公司他都会挑选一些拔尖的人，他的制片能力也非常强，可以把上百家的公司凝聚在一起。”梁怡说，一般几十家公司也能把事情做了，但他选择了更麻烦的路径，让更多的公司参与进来。

　　据澎湃新闻记者了解，协作的合作方式已是动画行业的惯用模式，在层层分包的制作模式下，保证影片高效制作的同时，帮助整个动画产业成长。以《哪吒2》为例，参与动画的工作人员超过4000人，即便饺子的公司能凭一己之力养着4000人，在影片制作结束后，这4000人的去向也会是问题，而在协作模式中，绝大部分内容仍由可可豆动画内部团队主导完成，核心主创都在可可豆。

《哪吒之魔童闹海》剧照

　　看到《哪吒2》如今的成绩，曾在可可豆经历了紧张忙碌的云海天聚员工，当初的理想也化成美好的回忆。梁怡在朋友圈写下：把一堆天马行空和奇思妙想，杂糅猛火炼制，一部愉快探索和勇于尝试的好作品。

　　柏翮则告诉澎湃新闻记者，成影集团旗下一共有13家影院，分布在成都市各地，得益于“本土造”的地缘优势，《哪吒2》给四川大盘带来了高于全国平均水平的增幅。

　　打破偏见，动画电影新的里程碑