一流目标体系充分发挥牵引作用，班组建设持续夯基固本，保障体系不断提升服务赋能一线能力，三者有机融合、一体推进、相辅相成，为集团高质量可持续发展筑牢了坚实基础，成为全体干部职工推动工作、解决问题最有效、最有力的办法。

　　会议表彰了地铁集团2024年度先进集体、先进个人，听取了企业管理与风控部、经营发展部、工程管理部等8家单位的工作汇报。

　　在部署2025年工作时，张君强调，绿色低碳高质量可持续发展是青岛地铁的唯一出路。坚持高质量发展是新时代的硬道理，是实现中国式现代化的本质要求。可持续发展是高质量发展的核心内容和必然选择，绿色低碳是可持续发展的鲜明底色和重要驱动力，也是实现高质量发展的必由之路。而要实现绿色低碳高质量可持续发展，就必须坚持改革创新。

　　张君对2025年的工作提出三方面要求：强化目标导向、争创一流，奋力开创高质量发展新局面。一要坚持把“产品卓越”作为立企之基，二要坚持把“品牌卓著”作为兴企之本，三要坚持把“创新领先”作为活企之要，四要坚持把“治理现代”作为强企之策。

　　强化问题导向、系统观念，加快构建可持续发展新模式。一要提升资金平衡能力，二要提升降本增效能力，三要提升自我造血能力，四要提升政策争取能力。