2025年首月供水量合计558.88万m³，日平均供水量18.03万m³，点燃供水保障“强引擎”，为实现“开门红”提供了坚实支撑，以扎实供水服务保障能力，不断提升客户的获得感和幸福感。

　　谋新篇、稳运行 科学统筹时与势

　　立足国企改革深化提升行动，树牢过“紧日子”理念，用好全面预算指挥棒，水务集团召开年度预算会议，细化成本费用“用量”、把控预算管理“定量”，从而提升资金使用质量。瞄准更好发挥科技创新、数智转型、安全支撑作用，谋划年度重点项目清单，推动在全员赛跑生动格局中培育发展新质生产力。

　　建立健全以风险识别管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项工作，充分利用信息化手段，加强对各级风险的动态监测，做到早识别、早预警、早应对。

　　人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。水务集团将严格落实财金集团各项决策部署，紧扣“跨越发展年”主题，自觉主动对标对表，在制度执行、方法创新上下功夫，全力以赴抓落实，全面强化水务工作本领、全面提升水务服务效能、全面夯实水务安全保障，以时不我待、只争朝夕的精神迅速投入紧张有序的工作中，谱写高质量发展新篇章。