聚焦“三大机制”抓统筹。优化战役工作机制。立足滨城区项目实际情况，制定《2025年项目建设战役行动方案》和工作流程图，优化1个指挥部、10个攻坚组的“1+10”工作机制，构建指挥部“牵头抓总、统筹协调”，攻坚组“攻坚克难、持续发力”，乡镇街道“属地管理、各负其责”的工作体系。健全沟通协调机制。与招商引资、工业经济指挥部建立定期沟通协调机制，共享信息、协同作战，对新签约项目、竣工工业项目，迅即转入相应指挥部衔接跟进。与市级指挥部建立常态化沟通汇报机制，全力争取指导帮助。完善问题解决机制。高效落实“问题收集、精准交办、限时办结、督导通报、结果反馈、问题销号”的全链条闭环式问题解决机制，实行“红黄蓝”三色督办单制度。