苏会斌就重点项目审批手续快审速办提出工作意见，提高站位，突出“项目为王”。牢记并践行“让企业和企业家舒服”这一核心理念，精准对接项目需求，充分发挥审批局职能优势，强力推动改革举措落地见效，用实际成效助力打赢打好“三大战役”，展现审批担当，做出审批贡献。时不我待，突出“实干为要”。要以“首季开门红”为目标，为重点项目“一对一”配备帮办代办员，开展大走访送服务行动，精准绘制审批服务流程图并送图上门，现场问需，积极推进“拿地即开工”。强化措施，突出“市县联动”。要高度重视台账管理，建立协同和交流机制，发挥好台账管理指导重点项目手续办理的功能作用。积极推进“两份台账、一套表格、一个报告”的制作，确保重点项目进展台账及时准确，扎实落实工程建设项目领域“高效办成一件事”，切实增强企业的体验感和获得感。加强领导，突出“结果导向”。要形成主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、牵头科室具体抓的工作机制，实现“少跑腿、减环节、减材料、减时间”，助力项目手续办理高效推进。