资源精准匹配，铺就项目畅行“高速路”。项目的顺利推进离不开科学的统筹协调，这就需要建立高效的项目协调机制，打破部门之间的壁垒，形成工作合力，实现资源的精准匹配，提高资源利用效率。在土地资源方面，要合理规划项目用地，优先保障重大项目的土地需求，避免土地闲置和浪费。通过土地整理、盘活存量土地等方式，为项目提供充足的用地空间。在资金方面，拓宽融资渠道，积极争取上级政策资金支持，引导金融机构加大对重大项目的信贷投放，鼓励社会资本参与项目建设；对于“新三样”项目，可以设立专项产业基金，为企业提供资金支持。在技术和设备方面，加强与科研机构、高校的合作，引进先进的技术和设备，提高项目的科技含量和竞争力。

　　温情服务护航，消融项目梗阻“冰溜子”。优质的服务是项目建设的重要保障。要建立项目跟踪服务机制，安排专人负责，对项目建设全过程进行跟踪服务。聚焦关键要素环节，跨前一步送服务，让企业在项目筹备初期就能感受到贴心的关怀，简化审批流程，实行“一站式”服务，让企业少跑腿、好办事，提前解决可能遇到的问题。快人一步搞协调，在项目建设过程中，及时协调各方资源，确保项目施工不受阻碍。紧跟一步解难题，当项目遇到技术难题时，组织专家团队进行技术指导，当项目面临原材料供应紧张时，帮助企业协调供应商，保障原材料的稳定供应。通过全方位地做到“随叫随到、不叫不到、说到做到、服务周到”，切实让企业在枣庄投资放心、建设安心、发展顺心。