“通过企业大会结识园区内的配套企业并达成战略合作，让我们在项目招标中有了明显的价格优势。去年，公司承接的项目数量同比增长20%左右。”近日，在烟台福山经济开发区召开的2025年园区企业大会上，烟台旭升建设集团董事长邵传鹏续签了战略合作协议，“‘抱团发展’让我们民营企业走得更远！”

　　烟台旭升建设集团做建设项目总承包，在2023年底和福嘉新能源、春海塑业两家企业签订战略合作，他们分别提供电力服务和排水服务。“我们的‘抱团’，就是将这两家企业作为指定合作方，我们的项目都由他们来做，他们给我们战略合作价。如此一来，我们在招标时，项目报价可以降低5%-8%，这对于千万级的项目来说，是非常有吸引力的。”邵传鹏说。

　　福山经济开发区工委委员、管委副主任耿僖梅说：“这是我们园区企业‘抱团发展’的2.0模式——‘抱团竞争’，就是促进同类的上下游企业组团，形成价格等方面的优势，无论是走出去承接外地项目，还是承揽园区内引进的新项目，都更能抢占先机。”

　　“园区招引项目后，管委会组织园区内的相关企业与项目方见面并对接需求。去年，我们承接了新招引的烟台裕达再生资源项目的建设工程，项目规模约为两千万元。”邵传鹏表示，目前，公司承接的园区内项目已占公司项目总量的15%。

　　“我们将‘抱团合作’发展到2.0模式的同时，也不放弃1.0模式。1.0模式就是通过各类活动为园区内企业‘牵线搭桥’，让园区内企业在家门口找到所需服务和产品，让企业‘抱团纾困、抱团发展’，同时打通园区‘内循环’。”耿僖梅说。