项目投资是推动高质量发展的“硬抓手”。但“抓手”要抓出成效，使其真正演变为跑起来的经济“马车”，并不容易。

　　支撑性强、带动力大的大项目、好项目，是“兵家必争之地”，怎样才能博得青睐？好项目来了，如何让“好马”吃到“好料”，尽快投产达效？落地过程中的梗阻又该如何高效合法地解决？一个项目来了，怎样才能吸引更多项目，串珠成链，产生集群效应？一个个现实问题，无不考验着党员干部的担当与能力。

　　抓项目扩投资，是项系统工程，涉及方方面面，需要各方协作配合，同时又讲求专业精神，需要高人一筹的眼光和胆识。可以说，做好扩投资的各项工作，没有“硬担当”的能力与本领，是绝对不行的。

　　如何扛牢项目落地“硬担当”？首先，广大党员干部要自觉拿出最好状态。专业素养的差距，本质上是工作在不在状态的差距。有一股昂扬进取的劲头，才能拿出专业态度、专业思维、专业方法，持续不断去研究、解决问题，让更多大项目好项目尽快落地见效。比如，为了尽快形成集成电路全产业链布局，德州当地党员干部聚焦设计、材料、封装测试、射频芯片等细分产业，一家家企业去招引；为了让山东二叶项目“起死回生”，菏泽当地“不信邪”，通过多方协调，解决药号跨省转移和进区入园两大难题。可见，党员干部状态在了，方法就有了。