据黑龙江省农垦牡丹江管理局微信公众号2024年11月的一篇报道介绍，双峰农场创新“交叉任职”机制，采取“交叉任职、双向进入”的方式，由12名管理人员跨行业兼任管理两个部门，在员工编制配备率仅63.5%的情况下，较好完成各项工作任务。同时实行纪委书记挂职制度，既保证了配齐配强纪检干部队伍，强化纪委工作，又降低了农场的资金支出，累计减少薪酬、社会保险费、住房公积金等费用支出180万元。

　　另外，双峰农场党委树牢“过紧日子”思想，建立节约评比制度，打造“节约型机关”。办公大楼日常卫生保洁、值班值宿、安保等工作，均由管理人员担负，进一步提升管理人员担当奉献的责任意识。每周对部门负责区域进行检查评比，确保节能降耗工作落到实处，年节省资金10余万元。双峰农场还积极鼓励机关管理人员走出办公室，走向市场、走向田间，积极参与到农业生产、产品营销、开拓市场等各项生产经营工作中。在播种、施肥、夏管、秋收等作业和工作中，全员深入生产一线义务助农，全年累计节省雇工费用5万元。同时，最大程度发挥农场干部职工干事创业的主动性和创造力，积累一线生产实践经验，并以经验指导规划生产管理，反思管理漏洞与不足，促进企业高质量发展。

　　（澎湃新闻）